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市容局以民生工程为载体,绩效管理工作具体化

来源:土筑虎平台

发布时间:2018-11-09

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今年来,市容局坚持以绩效管理工作为重点,细化目标考核标准,积极培育绩效文化,力求绩效考核任务完成之实。为优化绩效管理环境整治工作,规范市场管理,提升县城形象和品位,县市容局以双女井溪二期项目改造这个绩效民生工程为契机,改建金山城菜市和润发农贸市场,实施取缔沿溪路马路市场搬迁,彻底解决沿溪路马路市场的脏乱差问题。

一、加强宣传,注重学习,认真培育绩效沟通文化。一是积极组织局系统工作人员学习相关绩效文件,提高对绩效工作的认识,增强责任感。二是多次组织召开各届人士和马路市场摊主代表会议,充分听取意见和建议,全面营造和谐、顺畅的绩效沟通氛围。三是利用多种媒介提升宣传效果。市容局执法人员深入街道,向占道经营的摊主逐户发放《依法责令停止违法占道设摊通知书》,面对面耐心细致的进行宣传教育劝导工作。
二、加大投入,实施市场改造提升,为确保绩效管理目标任务高质高效。县委、政府高度重视双女井溪马路市场搬迁工作,投入资金1000万元,对金山城和润发农贸市场进行改造提升,于8月底全部完成主体建设和内部装修,9月20日搬迁完毕并试业。
    三、坚持实干,加强督查,积极培育绩效管理执行文化。一是实干苦干,全力开展马路市场综合整治。市容局执法人员参加了4次联合拆除行动,共拆除违章建筑3000平方米,占道摊位530个。马路市场综合整治工作取得一定成效,县城市容环境得到明显提升。二是加强督查,落实长效机制。为确保绩效管环境整治工作成效长久保持,严防整治效果反弹。市容局加强巡查力度,制定长效执法管理制度,确保绩效管理工作长效化。

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